Emova, a organisé son deuxième séminaire d’entreprise à Saint-Malo, un événement marquant réunissant l’ensemble de l’entreprise.
L’événement a été l’occasion pour l’équipe Emova de se retrouver en personne, loin des écrans et des conférences virtuelles, pour renforcer les liens et définir la stratégie de lancement en 2024. En tant que start-up innovante avec des membres répartis sur tout le territoire, ces moments de rencontre revêtent une importance particulière.
Le séminaire a offert une plateforme d’échange et de réflexion sur la stratégie commerciale d’Emova. Avec un accent particulier sur la pénétration du marché coréen, l’équipe a discuté des défis et des opportunités uniques liés à cette expansion internationale.
Parallèlement, un focus approfondi a été mis sur le marché français, soulignant l’importance de consolider les positions sur le territoire national. Les efforts de marketing, les partenariats locaux et les ajustements de la solution pour répondre aux besoins spécifiques du marché français étaient au centre des débats.
Des sessions dédiées ont été consacrées à la planification stratégique, à la road map, au workflow interne avec un accent particulier sur les nouvelles améliorations attendues pour offrir une expérience d’essayage virtuel encore plus immersive.
Au-delà des discussions stratégiques, le séminaire a également été l’occasion de renforcer la cohésion d’équipe et de consolider une vision commune. Des ateliers collaboratifs ont permis aux membres de l’équipe de contribuer activement à la vision d’Emova, créant un sentiment d’engagement collectif envers les objectifs de l’entreprise.